Le business model de Zara 3 c. Les concurrents de Zara 5 II. i. La Segmentation  Zara est une chaine de vêtements fondée en 1963 par Amancio Ortega Ganoa. 5. iv. Created in 1975 by Amancio Ortega, the brand developed till it developed into a true textile empire being worth more than 9 billion euros. 1. ... D’un coté, ZARA et son modèle stratégique de l’intégration verticale, réussit à offrir aux consommateurs des vêtements toujours à la pointe de la mode tout en ne communiquant quasiment pas. Matière : Marketing stratégique I/ Le rapport qualité-prix View Fatouma Zara Mailele’s profile on LinkedIn, the world’s largest professional community. Its unique selling preposition is to create the latest trends. Etude As Zara announces its latest sustainability goals, ... We are striving to offer pieces that can form the basis of a wardrobe, or, as we say in Spanish, fondo de armario. Modèle des 5 ... Étude stratégique zara 6199 mots | 25 pages Cela évite ainsi d’avoir à faire des campagnes de publicité et les consommateurs ne .peuvent éviter de passer devant un magasin ZARA Comment Zara est devenu le roi du prêt-à-porter + VIDEO Le groupe espagnol Inditex affiche une santé de fer grâce à un système qui lui permet de changer ses collections en un clin d’œil. Déterminer le métier de Zara, et celui du groupe d’Inditex ? ... Vous pouvez paramétrer vos choix pour accepter les cookies ou non. Zara est la marque phare du groupe textile espagnol Inditex. « Vous intégrez en Juin 2006 la direction Supply Chain Europe et Monde. Matière : Action Commerciale de pages en : E business : Zara. MASTER EN ADMINISTRATION DES ENTREPRISES (2010-2011) Cas N pro Choix De l’entreprise : ZARA du groupe Inditex 4. Étude de marché de 10 pages en marketing & mode : Analyse stratégique de l'enseigne de prêt-à-porter Zara. CHOIX  interne Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. TD : Zara ), reflected on the European and Latin American markets, then stating all possible observations of the object of study, and finally highlighting its market penetration strategy potentials towards the Asian market. Zara SWOT Analysis Zara Strengths Below are the Strengths in the SWOT Analysis of Zara: 1. Les outils de la SCM14 b. Cette marque créée dans les années 1970 est aujourd’hui leader en Espagne pour les vêtements de « marque-enseigne » et peut le devenir bientôt en France. DIAGNOSTIC  PORTER SOMMAIRE : Mise 4. Définition du secteur textile 9.3 Les Conditions générales de Zara Zara stores are present in 55 countries, with a network counting 752 shops located in strategic places in the majority of the cities and employs more than 11, 000 employees. Competitive advantage in the Marketing strategy of Zara- Strong parent company: Inditex, the parent company of the brand Zara have a strong portfolio of 8 brands which is helping the company in nurturing each brand with its experience and strong financial base. CRECEL PAUL HORACE 9. Segmentation 7. Elle est une filiale du groupe Inditex (Industria de diseño textil, une des plus grandes. One of the major strength of the company is that it is able to respond very quickly to the changing needsof the customers.  oeuvre, Zara correction 10.3,  Avant de devenir une entreprise internationale, les fondateurs travaillaient à trois dans un simple atelier de confection. PESTEL Zara have a well established brand name worldwide. Positionnement de l’entreprise par rapport à son secteur Les indicateurs de performance de la Supply Chain de ZARA :20 Aujourd'hui, les grandes enseignes de l'habillement (H&M, Zara, Etam, Benetton...) représentent pas moins de 40,6 % du marché, contre 18,7 % en 1990. Analyse stratégique de Ladurée Pimido, c'est 20 ans d'expérience dans la rédaction, l'optimisation, l'achat et la vente en ligne de documents. I/ L’évolution de la stratégie générique I. 2. Le record de l’entreprise est plutôt impressionnant. Les invendus, quant à eux, sont réexpédiés au siège, puis Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري, Supply Chain Management of Zara (Case Study), No public clipboards found for this slide. Consulter l'étude complète . Année universitaire : 2014/2015  externe La structure de ZARA Les limites et difficultés17 Choix Strategiques Zara Page 3 sur 50 ... L’historique 2 b. Looks like you’ve clipped this slide to already. Stratégie commerciale, supply chain et logistique.   La première boutique a vu le jour en 1975 à Corogne en Espagne. 2.   iii. Etude de casLe 25 octobre 2010MAE 2010 – ApprentissageJulie D’isanto, Benjamin Friant, Benjamin Trochut & Laurent Partouche 1. X. Thumbnails Document Outline Attachments.   Matrice 3. ZARA veut les meilleurs emplacements en centre ville. REFLEXION STRATEGIQUE SUR ZARA 3. 4. 8. Cas zara -_101025 1. Résumé et problématique Chaîne d’intermédiaires chez ZARA Désormais, le groupe gère 3 900 magasins dans 70 pays. Processus et Procédures Find new arrivals, fashion catalogs, collections & lookbooks every week.   SOMMAIRE Ciblage Fatouma Zara has 1 job listed on their profile. En chiffres, H&M compte 82 boutiques à travers la France. Ce document a été mis à jour le Executive Summary. When majority of the large retailers like GAP and all are struggling in many operational countries, business model of zara is giving them handsome returns in the form of a 20% yoy growth in majority of … See our Privacy Policy and User Agreement for details. II. d. Echange informatisé 24 30 were here. Diagnostic externe ........................................................................................................... ETUDE STRATEGIQUE DE ZARAElaborée par KAWTHER BOUGHALMI | La gestion des stocks22 If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. i. ii. Elle en a ouvert sept en 2005, et neuf depuis le début de l'année 2006. III/ Les stratégies d’alliance et de partenariat   Ces derniers mois, le développement fut tel que Zara a dépassé son concurrent principal sur le sol américain pour s’imposer comme le plus grand détaillant textile du monde.  STRATEGIQUES L’alignement stratégique  de  OPTIONS Introduction Choix Stratégique MARKETING Métier/business model Domination par les coûts Intégration Croissance Diversification 1 a. Les équipements20   Analyse 1. LE SOURCING 9. Sommaire Zara is an international fashion retailer which has gained considerable acclaim, being one of the leaders of the high-street fashion industry, and regularly producing new products for the market, at a rate that is quicker than its competitors can achieve, due to the strong supply chain in place. Zara’s Business Model is one of the finest the fashion retail industry has ever seen. Depuis 2000, Inditex (composé des enseignes Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho) a triplé ses ventes et ses profits, le nombre de magasins a doublé.  DES You can change your ad preferences anytime.   Thème 1: Deux nouvelles boutiques verront ensuite le jour en 1988 à Porto et à New York en 1989. Priorité donnée au Supply Chain Management 19 See the complete profile on LinkedIn and discover Fatouma Zara’s connections and jobs at similar companies. Il ne faut pas confondre avec le produit d’origine de l’entreprise.  en 2. 6. LP : Marketing et Action commerciale Votre mission avec plusieurs, RAPPORT DE MANAGEMENT STRATEGIQUE : ZARA IV/ La stratégie d’internationalisation   ii. i. Choix A/ PRESENTATION DE ZARA 1B/ DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE 2 I- Analyse SPECTRED 2, ET APPROVISIONNEMENT  de 2. c. Les moyens de transport23 Les Indicateurs16   This sets Zara apart in that, according to a paper by the Universitat Politècnica de Catalunya, “Traditional retailers lack this flexibility and they are obligated to place production orders to manufacturers overseas at least six months in advance of the season.” The delivery time is then also made as short as possible. L’entreprise appartient au groupe Inditexqui possède également des marques comme Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius ainsi que Oysho. Choix De l’entreprise : ZARA du groupe Inditex Zara is one of the world’s most successful fashion retail brands – if not the most successful one. With its dramatic introduction of the concept of “fast fashion” retail since it was founded in 1975 in Spain, Zara aspires to create responsible passion for fashion amongst a broad spectrum of consumers, spread across different cultures and age groups. LP : Marketing et ... ZARA a fait le choix d’intégrer ses activités de distribution et commercialise sa production à ses clients finaux en créant ses points de vente directement sur Internet ... Il y a plusieurs raisons à cette particularité stratégique : Zara a … ZARA Aujo… Comprend les besoins d’achat des clients, ZARA propose des vêtements tendances instantanés pouvant être adaptés à tout le monde, qu’ils soient américains, européens, asiatiques. If a customer wants to find about the latest collections, they must either visit the website or visit their store. Il peut combiner les éléments liés à la production, à la connaissance des marchés, au savoir-faire marketing, à la distribution. Acteur principal de la mode jeune, l'entreprise Zara est fabricant et distributeur d'articles de mode. Partager les moments de Zara, sa communication, ses nouveautés. I/ La structure, grandes entreprises font alors leur apparition : les enseignes spécialisées. CHOIX Sommaire  et Réalisé par :  du 5. [ REFLEXION STRATEGIQUE SUR ZARA] Comment Mettre en place les règles d’un nouveau management de la performance logistique ? Conclusion25 9.2 Le Cahier des Charges Analyse du management stratégique de l'entreprise Zara (2008) Un document Word de 18 pages Date de publication : 20/12/2013, mis à jour le 20/12/2013. Zara is known as the Coca Cola of fashion. Mais il est évident que par rapport à son métier d’origine l’entreprise peut chercher à se renforcer, à se redéployer, Choix Structure Juridique Motivations Createurs, Chômage Approche Classique Et Keynésienne, Chômage Au Senegal Causes Conséquences Et Solutions, Politique de confidentialité - Californie (USA).  MARKETING SW 5. Zara offers classy high quality clothes based on consumer trends. en B to B10 La stratégie de ZARA Rachid OUSKOU En 2001, Ortega est devenu la 23ème personne la plus riche du monde, avec une fortune personnelle que Forbes a estimée… 1. Now customize the name of a clipboard to store your clips. The authors analyzed the stock performance of Zara, the Gap, and Limited Brands. Le Dimensionnement logistique d’une entreprise de marque mondiale : Such is the craze of this brand among the fashion enthusiasts.   Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later. Stratégie de Zara 1.   Afin de mettre en évidence tous les facteurs clés du succès de ZARA en fonction de sa politique de communication, et de marketing, je vais les détailler sous forme des phrases avec de mots-clés. 4. See our User Agreement and Privacy Policy. Introduction ...................................................................................................................................................................... 3 I. Pensée par des étudiants, la plateforme Pimido utilise des outils de détection anti-plagiat pointus, permettant l'analyse et l'optimisation de contenu rédigé par des étudiants ou des professionnels. 9.1 La méthode Kaizen LE SOURCING  SWOT iii.  DE IV/ Le merchandising   Analyse De plus le choix des magasins est primordial en particulier dans la localisation géographique. Stratégie-Distribution We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads.   La maîtrise des FCS 10.2 Analyse des fournisseurs If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. Zara does not advertise its brand. Si H&M loue ses espaces commerciaux, le développement stratégique de Zara dans ce domaine consiste à encourager le développement de ses enseignes grâce à des sociétés indépendantes qui les gèrent. III. The company does not outsource its manufacturing process, making it fully in control of the products it produces. Introduction : td Zara’s business success with its flexible approach is demonstrated in its stock market success as well. 3. In most cases, new styles are normally available on the sales stores within two weeks, four weeks maximu… Zara is a Spanish brand of clothes catering to women. I) Introduction Suivi des performances Zara have more than 2000 stores all over the world. For this reason, we initially evaluate the global market positioning of Zara as a brand name, focusing on a wide variety of perspectives (competition, development, sales, etc. Bilan et perspectives La Supply Chain de ZARA Toute commande est alors acheminée vers un camion qui la transporte jusqu’à sa destination finale, sauf pour les lointaines pour lesquelles le transport se fait par avion. Analyse concurrentielle et Facteurs clés de succès 6 1. SOMMAIRE  FONDAMENTALES 10.1 Adaptation aux besoins du marché Ce document a été mis à jour le 20/11/2014 MBA IP –Tunis 7Professeur Michel KALIKA | Zara   ii. 10. La Segmentation 7. Contexte et sujet : Le métier c’est l’ensemble des compétences distinctives de l’entreprise.  cas Section 3 : Section 3 : Etude de cas «ZARA »19 La gestion de la chaîne logistique11 Positionnement  client III/ L’emplacement des boutiques Chaîne d’intermédiaires chez ZARA 8. Latest trends in clothing for women, men & kids Part of one of the most biggest Spanish retailers in the world. De plus le choix des magasins est primordial en particulier dans la localisation géographique. Quelques groupes mondiaux, Inditex, H&M, Gap et Benetton se partagent ainsi le marché des vêtements de mode sur le créneau intermédiaire de la mode.  DEVELOPPEMENT “Zara moves at the pace of society, fashion ideas, and trends that society itself has natured. Hence its success among people, cultures and generations that, in spite of their differences, share a special sensitivity for fashion”.   Analyse Zara’s marketing strategy focuses on three main aspects: Product variety, Speed-to-market, and Store location. Dans une industrie de l'habillement qui ne jure que par la sous-traitance et les délocalisations, l'espagnol Zara cultive sa différence. II/ la stratégie de différenciation  stratégiques Bibliographie et Webographie27 SW UE.3 MANAGEMENT STRATEGIQUE  FCS Choix Stratégique MARKETING 6. II/ L’image de marque Elles se sont imposées face aux détaillants indépendants et à la grande distribution. Latest trends in clothing for women, men & kids at ZARA online. v. Modèle Marketing ZARA. Entreprise Zara I Concept a) Un concept unique et révolutionnaire b) Le Marketing de Zara c) La publicité de l'entreprise II Les performances de l'organisation a) Les performances commerciales et financière b) La performance sociale Conclusion II a) Les performances commerciale Cette étude aura pour objectif de comprendre l’alignement stratégique de Nespresso.
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